10月7日上午，枣庄市疾病预防控制中心召开10月份中层及以上干部例会。中心领导班子及各科室主要负责人参加会议，中心党委副书记、主任杨其成主持会议，市卫生健康委党组副书记、市疾控中心党委书记刘林修讲话。

会上，各科室对9月份工作开展情况和10月份重点工作安排进行了详细汇报。各分管领导对分管科室的工作进行了点评并对下一步工作进行安排部署。

中心党委副书记、主任杨其成提出四点具体工作要求：一要紧盯重点工作全力冲刺。要盯紧省市考核的重点工作，根据时间节点，加快工作进度，保质保量向前赶；就考核工作要加强与相关部门沟通协调，加强对区（市）工作督导，坚持问题导向，梳理存在的问题，补短板、强弱项、促提升。二要加强项目资金科学高效使用。各科室要对资金使用情况进行整理，做好统筹，合理使用。三要科学规划预算的编制要，做到节能高效，各科室对新开项目做到应列尽列。四要坚持不懈加强业务学习。有计划有目标的加强学习，提升个人业务能力，积极参与各类竞赛活动，做到学以致用。

刘林修在讲话中重点强调了高质量发展考核工作。一是稳步推进考核指标进度，分管领导要对照考核标准对工作进行再梳理，扎实做好本职工作，二是与上级单位做好对接，积极沟通，找出工作中的短板，对下要做好问题指导。三是要结合工作实际，扎实开展主题教育活动，做到主题教育与业务工作两手抓、两不误、两促进。四是做好职称晋升相关工作。做好与市卫生健康委和市人社局等部门的沟通协调，按程序开展好相关工作。五是制定中心的改革方案。根据省下发的改革试点工作方案，结合我单位实际，尽快制定实施方案，有计划的进行贯彻落实。

枣庄市疾病预防控制中心安全生产工作专题会议同期召开。